Coahuila acerca la reforma laboral a las empresas: jornada de 46 horas inicia en enero de 2027

La Secretaría del Trabajo reunió en Torreón a empresarios, sindicatos y especialistas para analizar la transición hacia las 40 horas semanales, con énfasis en productividad, cumplimiento y certidumbre operativa.

Torreón, Coahuila

Ante la próxima implementación gradual de la reducción de la jornada laboral, la Secretaría del Trabajo de Coahuila convocó al sector productivo, representantes sindicales y especialistas al Foro Regional, Diálogo Laboral 2026: Reducción de Jornada 40 Horas, realizado en la Universidad Iberoamericana Torreón. El encuentro busca brindar información y acompañamiento técnico a empleadores y trabajadores para preparar la transición prevista a partir del 1 de enero de 2027.

La secretaria del Trabajo estatal, Nazira Zogbi Castro, encabezó el foro y señaló que, por instrucciones del gobernador Manolo Jiménez Salinas, se realizan encuentros de cercanía con cámaras empresariales, iniciativa privada y sindicatos en las distintas regiones de Coahuila.

El objetivo es socializar los alcances de la reforma, resolver dudas y anticipar los ajustes que requerirán sectores como la industria, el comercio, los servicios, los restaurantes y la hotelería. Para las empresas, la preparación implica revisar turnos, distribución de cargas laborales, controles de asistencia y necesidades de personal, de acuerdo con sus procesos operativos.

“La reforma ya es un hecho histórico y no le podemos dar la vuelta; debemos estar listos”, expresó Zogbi Castro, al subrayar la importancia de que empleadores y trabajadores cuenten con información suficiente para avanzar de manera gradual y ordenada.

El calendario exige anticipación empresarial

Durante el encuentro, la funcionaria presentó la ruta de implementación gradual que, de acuerdo con la información expuesta en el foro, contempla los siguientes límites máximos semanales:

  • 1 de enero de 2027: 46 horas.
  • 2028: 44 horas.
  • 2029: 42 horas.
  • 2030: 40 horas.

La secretaria precisó que la reducción de la jornada no debe traducirse en una disminución salarial para los trabajadores. También destacó la importancia de adaptar los registros electrónicos de asistencia como parte de la verificación del cumplimiento.

En materia de fiscalización, aclaró que el Gobierno de Coahuila participa como ente verificador, mientras que las posibles sanciones administrativas corresponden a las autoridades federales competentes, entre ellas la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, conforme a lo señalado durante el foro.

Productividad y eficiencia, retos para las empresas

La ponencia central estuvo a cargo de Luis Alfonso Carrillo Molina, subsecretario de Justicia Laboral de Coahuila, quien planteó que el desafío no se limita a reducir horas de trabajo, sino que también exige elevar la productividad mediante capacitación y eficiencia operativa.

Este punto resulta relevante para las pequeñas y medianas empresas, que deberán identificar cómo reorganizar sus jornadas sin comprometer la continuidad del servicio, la atención al cliente ni sus costos operativos. La planeación anticipada puede ayudar a detectar necesidades de contratación, rediseñar turnos y revisar procesos antes de cada etapa de la transición.

El rector de la Universidad Iberoamericana Torreón, Juan Luis Hernández Avendaño, destacó la importancia de abrir espacios de reflexión pública que consideren tanto el cumplimiento de la ley como el bienestar de las personas y el cuidado de las organizaciones.

Seis foros regionales para ampliar el diálogo

El encuentro de La Laguna forma parte de una ruta estatal de seis foros regionales. Después de iniciar en la Región Sureste, la Secretaría del Trabajo anunció que continuaría en la Región Norte, en Acuña y Piedras Negras, para después recorrer la Región Carbonífera y concluir en la Región Centro.

Entre los asistentes estuvieron representantes de COPARMEX Laguna, CANACO Torreón, CANACINTRA Torreón, CANIRAC Torreón y la CROM, además de especialistas en derecho laboral, responsables de recursos humanos y agrupaciones sindicales.

La estrategia de acercamiento busca que la reforma llegue a los centros de trabajo acompañada de información y diálogo entre las partes. Para el sector productivo, el siguiente paso será convertir esa orientación en planes concretos de operación, con el reto de cumplir la nueva jornada y sostener la productividad durante la transición.