A medida que el calendario avanza hacia julio de 2026, cuando está marcada la revisión obligatoria del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), la política comercial norteamericana ha adquirido la complejidad de un tablero geopolítico en plena mutación. Lo que fue concebido como un instrumento de integración económica ha quedado envuelto en tensiones de corto plazo y tácticas preservadoras que tienen repercusiones profundas para las estrategias de negocios regionales.
Desde sus orígenes, el T-MEC fue una actualización moderna del antiguo TLCAN, diseñado para consolidar a América del Norte como una plataforma eficiente de comercio e inversión. La evidencia empírica indica que el acuerdo contribuyó a un crecimiento sostenido del intercambio regional, con México superando incluso a China y Canadá como primer socio comercial de Estados Unidos en términos de comercio de mercancías en 2025.
Sin embargo, el regreso a la Casa Blanca de Donald Trump —figura emblemática del proteccionismo— ha transformado este terreno fértil en uno de incertidumbre y presión constante. Su caracterización del tratado como “irrelevante” refleja más que una provocación retórica; es una señal de intención estratégica.
Los últimos meses han estado marcados por la imposición de aranceles y pausas en el diálogo diplomático con Canadá, decisiones que parecen diseñadas para ejercer presión directa sobre los socios del pacto antes de las negociaciones formales. Más aún, fuentes estadounidenses han reportado que Trump incluso contempla la posibilidad de retirar a su país de un acuerdo que él mismo firmó, lo que sería una sacudida de enorme magnitud para el comercio regional.
Este enfoque arriesga reproducir un viejo síndrome: confundir la táctica de corto plazo con la política de largo plazo. Estados Unidos, México y Canadá comparten una red de producción y cadenas de valor que en conjunto superan el billón de dólares anuales, sustentando millones de empleos y promoviendo eficiencia productiva. Renegociar —o desmantelar— este ecosistema con base en impulsos coyunturales podría generar costos económicos elevados, distorsiones logísticas y una erosión de la confianza que tarda años en construirse.
Para sectores clave como la industria automotriz, las tensiones arancelarias y las limitaciones de reglas de origen han comenzado a reorientar inversión incluso dentro de Estados Unidos, apuntando a incentivos locales que compiten con plataformas tradicionales como México. Este fenómeno subraya que la política comercial no es solo una cuestión de imposición por decreto; es una variable estructural que afecta decisiones de inversión, ubicación de plantas y cadenas de suministro globales.
Desde la perspectiva empresarial, la narrativa de Trump introduce un doble desafío. Por un lado están las oportunidades de renegociación y ajustes que pueden abrir puertas a cláusulas más equitativas o incentivos sectoriales. Por otro, persiste el riesgo de que la presión política conduzca a medidas unilaterales que debiliten el tejido de confianza comercial.
En este contexto, los actores económicos deben calibrar cuidadosamente sus estrategias para 2026. La diversificación de mercados, la profundización de capacidades productivas internas y la gestión de riesgos geopolíticos dejan de ser opciones para convertirse en componentes esenciales de resiliencia empresarial. La incertidumbre que trae consigo la revisión del T-MEC —y la retórica de su principal impulsor político— no es simplemente una cuestión de aranceles temporales, sino un llamado a reexaminar los fundamentos de la integración regional bajo métricas de sostenibilidad y certidumbre.
En definitiva, lo que vislumbramos para 2026 no es únicamente una renegociación comercial: es un momento de prueba para las economías y los líderes empresariales de América del Norte. La agenda comercial será, más que nunca, un ejercicio de equilibrio estratégico entre intereses nacionales y la lógica económica de interdependencia regional.
Las decisiones que se tomen en estos meses tendrán efectos que trascienden cifras de crecimiento o de balanza comercial: definirán el marco de confianza que orientará inversiones, cadenas productivas y desarrollo regional para la próxima década.
Para un empresario, ese llamado es ineludible: prepararse no solo para negociar el tratado, sino para entender el nuevo mapa de incentivos, riesgos y oportunidades que emerge con él
