Saltillo, Coahuila
El aumento del 13% al salario mínimo para 2026 vuelve a poner sobre la mesa un tema crítico para las empresas: el costo real de contratar y mantener a un trabajador. Más allá del sueldo nominal, las cargas sociales, impuestos y prestaciones obligatorias elevan significativamente el gasto por empleado, convirtiendo la planeación presupuestal estratégica en un factor decisivo para la rentabilidad y competitividad empresarial.
Hoy, un trabajador con salario mínimo ya no representa únicamente un ingreso mensual de $9,582.47 pesos, sino un costo total aproximado de $13,463.53 pesos mensuales por empleado, una cifra que debe considerarse con precisión en los presupuestos de 2026.
El dato clave: cuánto cuesta realmente un trabajador en 2026
Con el salario mínimo diario fijado en $315.04 pesos, el ingreso mensual del trabajador asciende a $9,582.47 pesos. Sin embargo, al sumar obligaciones patronales y prestaciones, el panorama cambia sustancialmente:
- Salario base: $9,582.47
- IMSS: $1,355.98
- RCV (mensualizado): $937.66
- Infonavit (mensualizado): $512.38
- Impuesto Sobre Nómina (3% en Coahuila): $287.47
- Vacaciones (12 días primer año): $315.04
- Prima vacacional (25%): $78.76
- Aguinaldo (15 días anual, prorrateado): $393.80
Costo total mensual por trabajador: $13,463.53 MXN (aproximadamente)
Este monto debe multiplicarse por cada empleado en plantilla, lo que tiene un impacto directo en estructuras de costos, márgenes y decisiones de crecimiento.
Planeación presupuestal: de obligación financiera a ventaja competitiva
Para las empresas, especialmente PyMEs, conocer estas cifras no es un ejercicio contable, sino una herramienta estratégica. Un presupuesto bien construido permite:
- Alinear recursos con objetivos de negocio
- Proyectar ingresos y egresos con mayor certidumbre
- Garantizar liquidez operativa
- Detectar riesgos financieros antes de que se conviertan en crisis
Sin una planeación clara, la empresa navega sin rumbo, comprometiendo su capacidad de inversión, expansión y sostenibilidad.
Costos laborales y rentabilidad: el equilibrio estratégico
Los costos laborales —salarios, seguridad social, impuestos y prestaciones— son determinantes para:
- Definir precios adecuados
- Evaluar la rentabilidad por unidad o proyecto
- Cumplir con el marco legal y evitar contingencias
- Optimizar la productividad del capital humano
Una gestión deficiente de estos costos puede erosionar márgenes; una gestión estratégica puede convertir al talento en una palanca de crecimiento, no en una carga financiera.
2026: año clave para presupuestar con visión empresarial
En un entorno de presiones inflacionarias, cambios regulatorios y mayor competencia, la estrategia presupuestal se convierte en la hoja de ruta del éxito empresarial. Para 2026, las empresas que integren de forma realista el costo por empleado en su planeación estarán mejor preparadas para:
- Defender su competitividad
- Adaptarse a cambios del entorno
- Maximizar la rentabilidad
- Sostener su crecimiento a largo plazo
El mensaje es claro: el salario mínimo sube, pero el verdadero reto está en cómo las empresas planean, gestionan y convierten ese costo en valor estratégico. En el nuevo ciclo económico, presupuestar con precisión ya no es opcional; es una condición para sobrevivir y destacar.
